Accompagnement

Sortir de la solitude du chef d’entreprise

Vous êtes dévoué à vos clients et excellent dans votre domaine d’activité, mais vous avez du mal à dégager du temps et de l’énergie au jour le jour pour les incontournables à-côté :

  • obligations administratives et réglementaire ;
  • développement de votre entreprise ;
  • stimulation de vos équipes.

Avec Visions Additionnelles, ne vous retrouvez plus seul face aux problématiques quotidiennes de pilotage d’entreprise.

Tirez profit de nos 25 années d’expérience, d’expertise, d’accumulation de compétences. Vous disposez d’outils de gestion complets et simples d’utilisation (fiches de paie, factures, relances, tableau de bord…), du soutien d’un solide réseau de partenaires, de notre aide en ligne. Le nouveau regard que vous portez sur de nouveaux horizons vous confère un précieux avantage concurrentiel. Notre regard extérieur vous aide à prendre le recul nécessaire pour mieux alimenter votre réflexion et pour prendre les bonnes décisions au bon moment. Ainsi, il ne vous reste plus qu’à vous concentrer sur ce que vous faites le mieux : votre métier.

Additionnons nos talents.

Votre entreprise va prospérer !

Doutes

Votre entreprise s’adapte à un monde qui change

Certains pensent que nous entrons dans une crise économique sans précédent. Notre conviction, c’est qu’il ne s’agit pas d’une crise économique, mais d’un changement absolu de modèle économique. L’abondance laisse place à la frugalité : il faudra faire plus avec moins, faire moins mais faire mieux. De l’adaptation à ce nouveau paradigme dépend la survie de nombre d’entreprises, dont la vôtre certainement. Avec Visions Additionnelles, vous comprendrez le sens des évènements et vous relèverez ce défi.

Comment vos collaborateurs s’approprient ce changement

L’humain est au cœur de notre démarche d’accompagnement. L’entreprise est une mosaïque de cultures qui fait son charme et sa richesse, mais aussi son poids et sa rigidité. Elle ne s’adaptera pas aux changements qui s’amorcent par chamboulement, mais elle s’y accommodera peu à peu, par palliers de décompression, un peu selon le principe qu’avait théorisé Jean-Baptiste de Lamarck. Ce naturaliste français né au xᴠɪɪɪᵉ siècle imaginait que la girafe devant manger les feuilles en hauteur a étiré son cou de plus en plus, puis qu’elle a transmis ce caractère à ses girafons. Ainsi le cou des girafes se serait-il allongé, peu à peu. De même, dès que nous auront défini le projet de votre entreprise, vos collaborateurs s’adapteront peu à peu au changement de paradigme qui s’imposent à nous, développeront progressivement leur virtuosité et feront avec aisance ce que vos concurrents ne feront encore que laborieusement.

Ainsi, Visions Additionnelles s’engage à vos côtés et vous :

  • accompagne dans la définition et la mise en œuvre de votre projet d’entreprise ;
  • aide à faire naître un collectif dans votre entreprise ;
  • soutient dans le suivi de votre activité ;
  • épaule dans l’optimisation de la performance de votre entreprise ;
  • aide dans vos difficultés de recrutement et la fidélisation de vos collaborateurs.
Soutien

Notre engagement : vous répondre sous 48 heures (jours ouvrés), en toute confidentialité.
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Notre manière de travailler

  • Analyse de l’existant par un état des lieux de l’entreprise ;
  • Analyse des personnalités qui composent vos équipes (tests AtmanCo) ;
  • Construire avec le dirigeant une vision partagée : pour donner du sens à la démarche à tous les niveaux de l’organisation ;
  • Élaborer un plan d’action qui posera les bases du projet de votre entreprise ;
  • Mettre en œuvre le projet d’entreprise par un accompagnement mensuel (stratégique et réglementaire).

Nos domaines d’intervention dans l’accompagnement

Analyse
  • Définition, élaboration et suivi de votre projet d’entreprise ;
  • Développement et organisation de l’entreprise ;
  • Gestion des ressources humaines et des compétences ;
  • Management ;
  • Développement commercial de l’entreprise ;
  • Communication interne et externe (avec les partenaires et acteurs…) ;
  • Santé et sécurité dans l’entreprise ;
  • Analyse des tableaux de bord.

Des exemples d’intervention

  • Réalisation des entretiens professionnels (article L6315-1 du Code du travail) ;
  • Adaptation au poste de vos salariés ;
  • Animation d’équipe et médiation dans la gestion de conflits ;
  • Entretien d’embauche et promotion interne ;
  • Réalisation de tableaux de bord de gestion ;
  • Accompagnement dans le changement de site de production (gestion de projet).

Ces exemples ne sont pas exhaustifs.

Nous faisons nôtre cette réflexion de La Bruyère :

« L’esprit de la conversation consiste bien moins à en montrer beaucoup qu’à en faire trouver aux autres : celui qui sort de votre entretien content de soi et de son esprit l’est de vous parfaitement. »

Des solutions concrètes et adaptées à votre situation

Selon une étude BPIFrance-Le Lab intitulée « Vaincre les solitudes du dirigeant », 1 dirigeant de PMI-ETI sur 2 se sent isolé. La solitude de l’entrepreneur est une véritable pathologie de l’entreprise, mais il existe de nombreuses mesures pour la combattre.

Visions Additionnelles a vocation à vous informer, à vous épauler et à vous proposer des solutions concrètes, adaptées à votre situation particulière.

Nous sommes à votre disposition pour vous renseigner, répondre à vos questions, analyser vos demandes et échanger sur vos projets.

Aide

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